Asesoría, auditoría, implementación y certificación
Transición ISO 9001:2026
Llegue preparado a la actualización de la norma con un diagnóstico de brechas, una ruta de implementación y acompañamiento experto hasta auditoría y certificación.
No espere a que la transición sea urgente.
ISO informa que ISO 9001:2015 sigue vigente y que la nueva edición se espera para septiembre de 2026. El momento inteligente es preparar el sistema ahora: contexto, liderazgo, riesgos, oportunidades, ambiente de trabajo y control de cambios.
Los puntos que su sistema debe mirar desde hoy.
La actualización no se trata de rehacer todo; se trata de demostrar control, intención y evidencia donde la norma ahora pondrá más atención.
Cambio climático y contexto
Evaluar si el cambio climático es relevante para la organización y para sus partes interesadas.
Cultura de calidad
Alinear liderazgo, comportamiento ético, conciencia del personal y prácticas visibles de calidad.
Riesgos y oportunidades
Tratarlos con criterios claros, evidencias separadas y acciones conectadas a resultados del SGC.
Entorno psicosocial
Revisar factores humanos, estrés, cargas de trabajo y condiciones que impactan la operación.
Control de cambios
Planear consecuencias, recursos, responsables y continuidad antes de modificar el sistema.
Digitalización e IA
Usar tecnología como soporte de seguimiento, análisis y mejora sin perder control documental.
De incertidumbre normativa a plan ejecutable.
Un acompañamiento por fases para que dirección, calidad y operación avancen con la misma lectura.
Diagnóstico
Revisión del sistema actual, procesos críticos, evidencia y madurez documental.
Punto de partidaBrechas
Matriz de hallazgos, prioridad por impacto y plan por responsables.
Mapa de acciónImplementación
Actualización de procesos, formatos, indicadores, controles y capacitación.
Ejecución guiadaAuditoría
Auditoría interna, no conformidades, acciones correctivas y verificación.
Preparación realCertificación
Acompañamiento ante el organismo certificador y cierre de observaciones.
ResultadoEl nivel de apoyo que necesita su organización.
Desde una revisión puntual hasta la coordinación completa del proyecto de transición y certificación.
Asesoría
Interpretación de requisitos, criterios de aplicación y toma de decisiones con su equipo.
Auditoría
Auditorías internas, diagnósticos de brecha y preparación frente al organismo certificador.
Implementación
Procesos, controles, documentación, indicadores y evidencias alineadas al SGC.
Coordinación
Seguimiento del proyecto, reuniones, responsables, fechas y avance ejecutivo.
Mejora
Acciones correctivas, eficiencia operativa, análisis de datos y cultura de calidad.
Certificación
Acompañamiento antes, durante y después de la auditoría externa de certificación.
Diagnóstico de preparación
SGM convierte la revisión normativa en prioridades concretas para dirección, calidad y operación.
Hable con un consultor SGM.
Atención por sede y acompañamiento remoto o presencial según el alcance de su proyecto.
Conozca qué tan listo está su sistema de gestión.
Agende una primera revisión con SGM Consultores. Le ayudamos a definir prioridades, riesgos, responsables y una ruta de transición viable para su operación.